 Innovation 4MM, Jeux de simulation d'un projet grandeur réel
Un projet annuel sur une problématique donnée par une entreprise simulant l'organisation opérationnelle optimale dans le cadre d'un grand projet multimédia.
Une véritable équipe PROJET, jusqu’à 50 participants, encadrée par des consultants...
Au-delà des cours théoriques en management de projet (40 heures chaque
année du cursus), nous souhaitions donner aux élèves la vision globale
de ce qu’est un projet complexe en entreprise (refonte d’une
infrastructure, mise en place d’un ERP, lancement d’un jeu vidéo, …),
ainsi que des difficultés rencontrées (risques techniques et humains).
C’est pourquoi nous avons développé une méthodologie pédagogique
innovante et unique : les SIM GAMES. innovation pedagogique les sim game, serious game du groupe 4
Concrètement, le SIM GAME est un projet annuel reposant sur une
problématique donnée par une entreprise et simulant l'organisation
opérationnelle optimale d'un grand projet informatique ou multimédia.
Tous les membres d’une promotion participent à ce SIM GAME.
Le SIM GAME vu des élèves :
- Un outil pédagogique présentant une vue globale en situation quasi réelle de la gestion de projet
- Il permet à un élève qui ne le pourrait pas en entreprise, d’être confronté à un projet ambitieux et complexe
- Un cas pratique à moyenne échelle
- Un projet fédérateur étudiants / vacataires / direction
En début d’année, les équipes projet sont constituées (Client, Maitrise
d’ouvrage, Maitrises d’œuvre, …). Elles sont managées par des
consultants spécialisés (organisation, support technique, qualité,
sécurité, …).
En troisième et dernière année du cursus, nous introduisons des complexités supplémentaires :
- Les élèves répartis en équipes concurrentes, doivent répondre dans
les 15 premiers jours à un appel d’offre. Des bonus pour l’équipe
gagnante !
- les développements (informatiques et multimédias) sont faits par
les élèves de première année et sont concentrés sur une seule semaine ;
les élèves de troisième année jouant le rôle de chef de projet
informatique. Nous appelons cela le Speed Coding.
Le travail des équipes est suivi grâce à des réunions d’avancement hebdomadaires et des comités de pilotage mensuels.
Les SIM GAME font travailler en mode projet un grand nombre d’individus
(entre 20 et 50 personnes suivant les phases) sur un sujet commun. Pour
cela, il est nécessaire de mettre en place des outils de gestion de
projet efficaces.
L’Institut utilise pour cela les outils collaboratifs les plus avancés.
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